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    黃石市摩擦材料原料協(xié)會|摩原之聲2016年第2期3

    2023-11-07

    黃石市摩擦材料原料協(xié)會|摩原之聲2016年第2期3

    友時眼中的棗陽市場

    (鑫溢公司   汪友時)


    2016年5月31日,我參加了黃石摩擦材料原料分會在鑫溢公司召開針對棗陽市場經(jīng)營的討論會,由啟發(fā)公司的趙總主持,他詳細(xì)介紹了棗陽生產(chǎn)廠家的情況,并對黃石地區(qū)幾家企業(yè)在棗陽市場經(jīng)營過程中存在的一系列問題,著重的提出了每個公司業(yè)務(wù)員產(chǎn)品報價不一致,形成了互相殺價的局面,導(dǎo)致有的產(chǎn)品虧損的惡性競爭。接著汪董、曹總、石總作了重要發(fā)言,提出了他們對棗陽市場存在問題的看法和建議,為下一步解決在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中矛盾和沖突打下了基礎(chǔ),也希望大家以后不要打價格仗、互相殘殺,能夠團結(jié)一致,共同發(fā)展,為黃石地區(qū)摩擦材料的發(fā)展多作貢獻,使我很感動,我作為鑫溢公司的一名員工到棗陽地區(qū)駐點已有十年,在這十年中遇到了一些情況,在經(jīng)營過程中所存在的問題向分會領(lǐng)導(dǎo)匯報及提出我的幾點想法和建議。

     

    一、棗陽市摩擦材料廠主要是生產(chǎn)剎車片為主,品種有鼓片、盤片、離合器片,共有40余家,90%的廠家都是生產(chǎn)鼓式片,80%的生產(chǎn)廠家規(guī)模小,只有4—8臺壓機,大部分都是生產(chǎn)低檔的剎車片,所以用我們的材料都是低檔次的,如用我們最多的產(chǎn)品有硅灰石粉、硅灰棉、低品位的硫酸鋇、低品位的鉻鐵礦,所用產(chǎn)品的價格都很低,加上大家互相爭奪市場,打價格戰(zhàn),導(dǎo)致有些產(chǎn)品虧本無法經(jīng)營下去。為了黃石地區(qū)磨材料在棗陽地區(qū)有秩序的發(fā)展,在價格和質(zhì)量得到穩(wěn)定,希望分會能制定一個統(tǒng)一的價格,最好是指定生產(chǎn)廠生產(chǎn)、發(fā)貨、包裝。

     

    二、我通過這些年在棗陽市場的走訪,了解到棗陽剎車片廠認(rèn)為,黃石地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富,都說我們是石頭粉不值錢,在我們的剎車片都是填料,質(zhì)量好壞并不重要,所以供貨款很難回籠,因此我們必須要團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一價格來銷售摩擦材料的每一個產(chǎn)品,確保資金回籠,取得更好的效益。

     

    三、棗陽市場有它的亮點,城市小,做剎車片的廠家多而且很集中,發(fā)展業(yè)務(wù)走訪廠家很方便,節(jié)省時間,節(jié)省費用,所以來棗陽發(fā)展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商很多,大家為了爭奪市場,每個供應(yīng)商都搶著給廠家發(fā)貨,不談錢,嚴(yán)重造成剎車片廠對原材料供應(yīng)商壓產(chǎn)品價格又壓貨款,總而言之,你不供貨有人供,甚至有的廠家貨款

    根本要不回,希望分會以組織的名義進行協(xié)商,不行的話通過法律途徑來解決欠貨款的問題,但是我們黃石地區(qū)幾家必須做到統(tǒng)一意見,做到不付款的廠家一律不發(fā)貨,收回欠款,使棗陽地區(qū)市場正常的運轉(zhuǎn)。

     

    四、因為黃石地區(qū)在棗陽有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)有幾家,在激烈的市場競爭下,每個原材料生產(chǎn)廠家都想在棗陽獲得一定的市場份額,在經(jīng)營的過程發(fā)生了相互殺價,使得產(chǎn)品不但沒有利潤反而虧損,對于這種行為我們必須要認(rèn)識到是損人害已,互相拆臺,不利于團結(jié),希望分會協(xié)調(diào)解決,并制定相關(guān)的規(guī)章制度,使每個經(jīng)銷商執(zhí)行照辦,為今后黃石地區(qū)的摩擦材料在棗陽有更好的發(fā)展。

     

    五、根據(jù)棗陽市場的具體情況,希望在分會的領(lǐng)導(dǎo)下,使我們黃石地區(qū)摩擦材料生產(chǎn)廠家能夠步調(diào)一致,共同發(fā)展,產(chǎn)品做到保質(zhì)保量,以質(zhì)量求生存,誠信銷售為原則,使我們產(chǎn)品得到整個市場的認(rèn)可,才能讓我們的業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,同時帶領(lǐng)大家研究新產(chǎn)品,推廣到市場,使摩擦材料找到光明的前途。

     

    以上幾點是我這些年在棗陽市場的見識,在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,包括本人的想法和建議,供大家參考,方便分會領(lǐng)導(dǎo)能更好的開展工作,今后我絕對服從分會制定的規(guī)章制度辦事,一切聽從分會的安排,做到與同行業(yè)銷售員團結(jié)一致,確保我們產(chǎn)品在棗陽市場有秩序的銷售,為黃石地區(qū)摩擦材料的發(fā)展多作貢獻。

     

    (圖為鑫溢公司參展人員合影于該公司展位)

     

    論企業(yè)信息、資源共享的必要性

    及相關(guān)建議

    (鑫溢公司   劉坤華)


    企業(yè)信息、資源的共享,是指企業(yè)在自愿、平等、互惠的基礎(chǔ)上,通過各種技術(shù)、平臺、方法,建立起企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與政府等機構(gòu)之間一種相互支持、互相合作,使之具有共同的目標(biāo)、責(zé)任感和雙贏的共同體。

     

    大家比較熟悉的淘寶,是企業(yè)信息、資源共享最直接、最有說服力的成功案例;當(dāng)然,這也是互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代的必然產(chǎn)物;企業(yè)的發(fā)展,離不開產(chǎn)品的流通,既要有實體經(jīng)濟的支撐、更要有流通的途徑;流通的途徑就是企業(yè)與周邊群體的支持與合作。

     

    一、以黃石企業(yè)家聯(lián)合會摩擦材料分會為例,通過企業(yè)之間相互信息、資源的共享有助于企業(yè)的競爭優(yōu)勢的培育、規(guī)避市場風(fēng)險:

    市場風(fēng)險來自于采購、銷售兩個方面;受產(chǎn)業(yè)鏈影響,各地礦石的資源決定企業(yè)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的高低;有效的控制生產(chǎn)成本、采購合適含量的礦產(chǎn)資源,有序、集中的采購既是對企業(yè)的一種競爭力提升、也是對礦產(chǎn)資源的保護;同樣,面對市場魚龍混雜的企業(yè)、不講誠信的客戶防不勝防,與生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好、回款誠信有實效的企業(yè)打交道,是每家做摩擦材料原材料人的期望;所以,無論是采購還是市場信息,在信息和資源上的共享不僅僅是抱團取暖,而是攜手增暖、增力、增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢培養(yǎng);這也是給我們傳統(tǒng)制造型企業(yè)插上創(chuàng)新的翅膀,緊緊跟上供給側(cè)結(jié)構(gòu)型改革的時代大潮;

     

    二、當(dāng)前企業(yè)信息資源共享現(xiàn)狀分析

    當(dāng)前分會很多企業(yè)希望建立信息化建設(shè)、實現(xiàn)部分信息的共享,但往往停留在想上、落實在做上不夠,甚至有的企業(yè)過于保守還在觀望;因為聯(lián)系不緊密、不暢快,從而使得信息難以共享,主要存在以下形式:
    1、信息資源共享模式的規(guī)劃不明確
    模式靠軟硬件支持;軟件是企業(yè)與企業(yè)之間的思想碰撞,要高度達成此項工作是互利雙贏、互信互愛的意識;但是,此項工作的深遠(yuǎn)意義部分企業(yè)腳部較慢,仍有部分企業(yè)沒有及時跟上分會步伐;少部分企業(yè)在管理體制上、人員配備上、包括網(wǎng)絡(luò)互連、系統(tǒng)通用等方面尚需統(tǒng)一;
    2、信息資源共享模式的經(jīng)費有限
    經(jīng)費有限并不是指費用不夠,主要是投入使用范圍較為單一,傳統(tǒng)媒介領(lǐng)域使用較多,雖然有一定的效果,但與多元化的發(fā)展有差距;網(wǎng)站、微信群/QQ群、手機APP、全國各地的實體體驗店(類似順風(fēng)辦理點)資金的投入力度和發(fā)展步伐不夠迅速,信息化建設(shè)的不足也影響了政府扶持;
    3、信息資源共享模式的安全性有待提高
    安全性主要是指各企業(yè)自身的商業(yè)機密、專利技術(shù),也是一種無形的阻力;此項不做多闡述;
    4、信息資源共享與政府機構(gòu)、客戶群體平臺不夠
    企業(yè)的發(fā)展離不開政府等機構(gòu)的幫扶、更離不開客戶群體的基礎(chǔ);互聯(lián)網(wǎng)時代,應(yīng)有效打造交流的平臺;

     

    三、加強企業(yè)聯(lián)系,促進資源共享的措施

    (一)理念創(chuàng)新
    要充分認(rèn)識到企業(yè)之間信息、資源共享的重要性;只有在思想上認(rèn)識到此項工作在戰(zhàn)略上的深遠(yuǎn)意義,才能在行動上認(rèn)真執(zhí)行;建立健全完善的資源信息共享制度、考核機制。
    (二)加大投入
    從平臺打造、網(wǎng)頁制作、交流平臺、手機APP、管理系統(tǒng)等方面逐步細(xì)化、落實,要把信息、資源共享的架子搭起來,才能施展拳腳;從人員配備上要爭取從兼職到專職負(fù)責(zé)分會的決議傳達、督辦,各企業(yè)的信息、資源收集、整理;
    (三)加強數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

    信息資源共享數(shù)據(jù)庫之中可以保存和管理整個原料分會的各種信息,從而成為企業(yè)重要的內(nèi)部信息資源中心;通過數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),不僅僅能夠方便企企、企政和客戶之間的交流與共享,而且能總結(jié)經(jīng)驗、清晰發(fā)展方向。